INTRODUCCIÓN DEL CURSO
La tecnología fue su origen, pero lo que ha provocado realmente la transformación digital es un cambio en cómo nos comportamos las personas, cómo nos organizamos y cuáles son nuestros modelos de negocio. En esta masterclass aprenderás a construir un criterio propio para afrontar la transición hacia una cultura digital.
DESCRIPCIÓN DEL CURSO
En este curso trabajaremos juntos para entender cuáles son las dificultades en el cambio de la forma de trabajo que provoca la tecnología digital e intentaremos diseñar de forma coordinada cómo seleccionar un conjunto de iniciativas que ayudarán al cambio de cultura de nuestra empresa.
TEMARIO DEL CURSO
Esta sesión se divide en varios bloques que incluyen una parte teórica y un ejercicico final.
BLOQUE 1: Transformación de la cultura.
- Barreras a la transformación digital: la cultura corporativa.
- Contexto de la gestión de personas.
- Nuevo modelo de gestión de personas.
- Como es la nueva de forma de trabajo.
Ejercicio: Define la nueva forma de trabajo y mecanismos para cambiar la actual.
BLOQUE 2: Modelos de hoja de ruta de cambio de la cultura.
- Objetivos por áreas.
- Rol de embajadores digitales.
- Relación con startups & aceleradoreas.
- Nuevo modelos de trabajo.
Ejercicio: Construye tu hoja de ruta para crear una cultura digital.
Ejercicio: Revisión de aprendizajes y preparación del plan general de.
Ejercicio: Debate final sobre puntos aprendidos.
¿A QUIÉN VA DIRIGIDO?
A cualquier persona con inquietud por ver cómo la transformación digital afecta a las compañías y a los negocios, y quiera entener el proceso a seguir para identificar oportunidades.
NIVEL RECOMENDADO
Aunque se trata de un curso de nivel básico, es muy recomendable para su realización haber asistido a los cursos: La transformación digital: Marco de trabajo y La transformación digital: Modelo de negocio. (Ver Programa).
METODOLOGIA
Este curso tiene un formato masterclass, es decir, la teoría convivira con ejercicios que se plantearán a los participantes a lo largo de la sesión. Aproximadamente con un 60% de contenidos y casos explicados por Fernando de la Rosa, y 40% de ejercicios prácticos.
Como complemento al programa Transformación Digital se ofrecerá a los participantes un curso online de refuerzo para poder ser revisado antes o, como repaso de los conceptos, después del programa.
Se recomienda venir con ganas de participar.
SOBRE EL PROFESOR
Fernando de la Rosa es fundador de Foxize y profesor por vocación. Ha trabajado durante más de 15 años para grandes marcas y pequeñas empresas ayudándoles en su traducción al mundo digital. Puedes leer sus reflexiones en su blog Titonet.com